9月13日，為期三天的《工廠設備精細化管理》系列培訓圓滿結束。經士達學院統籌安排、各子公司人力資源部門精心組織，士達炭素廣漢特炭公司、眉山公司、德昌公司經營班子成員及全體設備管理人員，股份公司人力、財務、招投標中心相關人員共計80余人參加了本次培訓。
今年8月，在士達學院院長王中林的指導安排下，由特炭公司設備副總經理楊正林、眉山公司設備副總經理盧永明、德昌公司機械技師敬開祥擔任課程開發人，在對《工廠設備精細化管理手冊》深入學習的基礎上，將書中關鍵內容與自身經驗相結合，聯系士達實際情況與案例，轉化開發《工廠設備精細化管理》《設備點檢和校驗》《設備檢修精細化管理》三門精品課程。本次培訓旨在通過對設備管理的職責、要點、制度、流程、方案、工具等六大維度的系統講授學習，在士達內部搭建起一整套切實可行的工廠設備精細化管理體系。

圖∣特炭公司設備副總經理楊正林講授《工廠設備精細化管理》課程

圖∣眉山公司設備副總經理盧永明講授《設備點檢和校驗》課程

圖德昌公司機械技師敬開祥講授《設備檢修精細化管理》課程
培現場井然有序，紀律嚴明，學員們全神貫注、聚精會神，認真聆聽知識要點、仔細做好課堂筆記。

特炭培訓現場

眉山培訓現場

德昌培訓現場                                                                  
為了更好地促動學以致用，三位講師精心設計了《課后行動計劃表》，推動各生產公司迅速完成計劃落地，有效改進管理方法，科學建立管理體系，逐步完善設備精細化管理。

培訓結束后，通過對全體學員培訓效果的調研評估，講師們豐富的專業經驗與理論聯系實際的課程內容獲得了大家的一致好評，學員們紛紛表示此次培訓干貨滿滿，理論水平與實操技能都得到了雙重提高。
接下來，士達學院將持續開展各業務線的專項提升培訓，以學習促進各部門、各團隊的專業技能提升。