士達建立了一套嚴格、規范、現代化的管理體系。公司在2008年進行了股份制改造，按照現代股份制企業制度建立起了股東大會、獨立董事、董事會專門委員會、監事會等運行機制。

公司股權結構多元化，董事會中外部董事占比過半，監事會也由股東和職工推舉產生，有著合理、科學的治理機制，公司的董事、監事、核心管理層來自全國十多個省份，包容性文化和創新精神有效的體現在治理體系中，使士達成為一個企業家族而非家族企業。